Varför blir vissa företag framgångsrika, och andra inte? En avgörande faktor är att de som lyckas är måna om att verkligen tydliggöra och kommunicera sina strategier för att engagera - inte bara cheferna - utan också medarbetarna. Medarbetarna behöver förstå vad, varför och hur de ska agera om de ska kunna få möjlighet, lust och kraft att arbeta för att uppfylla affärsmål och vision. Strategier förverkligas först när människor agerar. När alla strävar mot gemensamma mål skapas verklig effekt!
Traditionella sätt att implementera strategier med top-down kaskadering via chefer och möten med PPT-dragningar är inte längre de mest effektiva – särskilt i en tid av globalisering och när ’digital first’ börjar bli det nya normala. Idag behövs nya digitala, snabba sätt att kommunicera kontinuerligt med alla i organisationen, var de än är. Involves erbjudande, för framgångsrik strategiaktivering på digital plattform, bygger på tydlighet, kontinuitet och på att sätta strategin i sin kontext. Vi konkretiserar och visualiserar det komplexa och ser till att varje chef och medarbetare får förutsättningar att förstå och omsätta strategin i sitt dagliga arbete.
Digitalisering och ständigt förändrade affärsmodeller kräver nya förhållningssätt och nya kunskaper. Företag måste vara snabbfotade, ledningsstrukturer och arbetssätt flexibla och var och en måste hela tiden kunna lära nytt. För att lyckas är det avgörande för chefer och ledare att effektivt kunna nå ut och tydliggöra strategiskt och affärskritiskt know-how för alla inom organisationen.
Det handlar framför allt om att kunna visualisera, exemplifiera, konkretisera och att skapa sammanhang bortom siffror i komplexa Excel-blad och svårtolkade PowerPoint-presentationer.
Med vårt digitala chefsverktyg – The Business Execution Model – ger vi stöd åt chefer att på ett pedagogisk och konkret sätt förstå, visualisera och förklara allt från olika affärsupplägg till KPI:er och nya strategiska ansatser. Med övningar och exempel skapar vi insikt om vad saker verkligen betyder och fungerar. Modellen möjliggör för chefer att dela med sig av best practise, cases och erfarenheter.
Prissättningen hos många företag är föremål för förändring. Från hårdvara till mjukvara, från produkter till tjänster, från kostnad plus till värdebaserad prissättning.
För att lyckas med denna förändring behövs kontinuerligt stöd som verkligen når medarbetarna i målgruppen. Inte bara en gång, utan över tid i takt med att ämnet och behovet av utbildning växer.
För att möta behovet har vi utvecklat en dynamisk webbaserad utbildningslösning där ASSA ABLOY kan erbjuda kontinuerlig support med uppdateringar och nya mindre kursmoduler inom prissättningsområdet – allt på ett och samma ställe.
Sveavägen 20
103 59 Stockholm
Box 3666
103 59 Stockholm
+46 8 555 20 500
